Etter brannen i 2022 har IVARs ettersorteringsanlegg på Forus, Sorterium, vært under gjenoppbygging. Nå begynner det å bli spennende for alvor. Anlegget nærmer seg driftsstart, og dermed tar IVAR-regionen et viktig steg videre i arbeidet med utsortering av plast og andre materialer fra restavfallet

Anlegget tar over jobben

Det nye anlegget på Forus skal skille ut flere fraksjoner fra restavfallet: blandet plast, metall, papp, papir og drikkekartong. Anlegget er også forberedt for å kunne sortere ut ytterligere fraksjoner i fremtiden. Utsorterte materialer vil bli brukt som råstoff i nye produkter.

Utformingen av anlegget er et resultat av en grundig prosess der Mepex har bistått IVAR med å definere hvilke fraksjoner som skal skilles ut, og med å sikre god sorteringskvalitet og robust drift. Dermed kan IVAR-kommunene innfri de nasjonale kravene til utsortering av plast og andre verdifulle materialer. Samtidig ventes det at mengden avfall som går til forbrenning, kan reduseres med rundt 25 prosent.

Fra gjenoppbygging til driftsstart

Mepex har i hele prosjekt- og byggefasen hatt et meget godt samarbeid med IVAR, prosessleverandør Stadler Anlagenbau og byggentreprenør Masiv.

– Mepex har vært en ressurs og en støttespiller for IVAR i prosjektet. Å ha med deres kompetanse på sorteringsanlegg og forståelse for avfallsbransjen har vært en stor trygghet for oss, sier Robert Selseng, prosjektleder i IVAR IKS.

– Erfaringene fra brannen har gjort brannsikkerhet til et sentralt tema i prosjektet, og her har Mepex sin erfaring fra en rekke tilsvarende anlegg vært viktig for å utvikle gode og gjennomtenkte løsninger, fortsetter Selseng.

Med driftsstart innen rekkevidde er prosjektet snart i mål. Mepex ser frem til å følge anlegget videre når det etter hvert tas i full bruk.

Asker kommune vil styrke utviklingen av industrielle symbioser og nye sirkulære verdikjeder i Asker sør. Mepex og NCCE fikk derfor i oppdrag å undersøke hvilke ressurser, kompetanse og konkrete samarbeidsmuligheter som kan bidra til ny industriell aktivitet og lokal verdiskaping.

I en kartlegging av material- og ressursstrømmer i Akershus ble Asker sør pekt ut som ett av to områder med særlig potensial for sirkulær, grønn nærings- og industriutvikling og etablering av en sirkulær hub. Mepex gjennomførte kartleggingen sammen med NCCE, SINTEF og Oslo Economics på oppdrag fra Akershus fylkeskommune. Asker kommune tok så kontakt med Mepex og NCCE med ønske om et mer detaljert dypdykk i Asker sør.

Prosjektet har vært tett på de største og mest relevante virksomhetene i området og kartlagt material- og ressursstrømmer, kompetanse, infrastruktur og pågående og planlagte industriinitiativ. Vi har også sett på hvilke behov og barrierer virksomhetene opplever, og hvor interessen og potensial for samarbeid er størst.

Betydelig potensial for industrielle symbioser og nye sirkulære verdikjeder i Asker sør
Blant de største mulighetene er symbioser mellom Chemring Nobel, Silva Biofuel og Veas, hvor energi, biogass, vann, næringsstoffer og ulike sidestrømmer kan utnyttes på tvers av virksomhetene. Realisering av mulighetene er imidlertid avhengig av flere større investerings- og etableringsbeslutninger.

Flere muligheter kan følges opp på kortere sikt. En sirkulær verdikjede for masser mellom blant andre Svelviksand, Lindum Oredalen, FFF Hage og Miljø og kommunens gjenvinningsstasjoner er en av mulighetene som kan etableres. Bedre utnyttelse av overskuddsmasser, kombinert med sjøtransport og vasking av masser kan redusere uttak av naturressurser og belastning på veinettet.

En annen mulighet er å utnytte returtrevirke lokalt. Trevirke fra blant annet FFF Hage og Miljø, Lindum Oredalen og kommunens gjenvinningsstasjoner kan inngå som råstoff hos Silva Biofuel, fremfor å fraktes ut av området.

Veien videre
Arbeidet belyser at industrielle symbioser ikke kan utvikles isolert fra den øvrige nærings- og arealutviklingen. Bedriftene etterlyser en helhetlig plan for næringsutvikling i Asker sør, med større forutsigbarhet om arealer, regulering, infrastruktur og havneløsninger.

Prosjektet anbefaler samarbeid om kompetanseutvikling innen prosessindustri, for eksempel mellom næringslivet og utdanningsaktører, og koordinert innsats for å utvikle prosjekter som kan utløse ekstern finansiering.

Neste steg kan være å utvikle et forprosjekt for sirkulær massehåndtering, hvor volum, kvalitet på massene og samarbeidsmodeller konkretiseres. Det anbefales at kommunen, næringslivet og fagmiljøene arbeider videre med å posisjonere Asker sør som en sirkulær hub og utvikle nye samarbeidsprosjekter om mulighetene prosjektet har synliggjort.

Samarbeid

Mepex har vært prosjektleder for prosjektet, og Asker kommune, Norsk senter for sirkulær økonomi (NCCE), RE Gründerhus og Asker Næringsforening har vært med i prosjektgruppen.

Prosjektet har levert et detaljert kunnskapsgrunnlag for videre utvikling av Asker sør. Neste fase vil være å gå fra kartlegging til realisering, ved å konkretisere de mest lovende prosjektene, koble de riktige aktørene og finne finansiering og rammebetingelser som gjør det mulig å gjennomføre dem.

Sigurd Sagen Vildåsen kommer fra SINTEF hvor han de siste årene har ledet satsingen på sirkulær økonomi. Nå er han klar for å ta over roret i Mepex.

Sigurd er utdannet sivilingeniør innen industriell økonomi og teknologiledelse (indøk) ved NTNU. Han har en doktorgrad fra samme fagmiljø med en avhandling fra 2019, som går i dybden på «creating value from waste”. Han har også en rekke verv, og er styreleder i både NCCE – Norsk senter for sirkulær økonomi, og Avfallsforsk. Sigurd forteller at han har fulgt med på Mepex lenge:

– Mepex har gjennom mange år bygget en unik faglig posisjon og et sterkt omdømme i markedet. Jeg gleder meg til å bidra med min erfaring innen sirkulær økonomi og samtidig lære mye nytt om bransjen fra dyktige medarbeidere. Det er uante muligheter for samfunnsmessig verdiskaping i godt samspill med kunder og samarbeidspartnere, sier Sigurd.

Frode Syversen, avtroppende leder i Mepex, ser fram til å samarbeide med Sigurd i sin nye rolle:

– Sigurd har bemerket seg som en tydelig fagstemme innen sirkulær økonomi og tar med seg solid faglig tyngde og engasjement inn i Mepex. Han vil styrke vår posisjon som rådgivere med spisskompetanse på verdikjeder, ressursutnyttelse og nye sirkulære løsninger. Dette er et valg for framtiden og rett og slett en utrolig god match for Mepex.

Med over 80 søkere og svært mange gode kandidater har det vært hard konkurranse om stillingen. Eirik Wraal, styreleder i Mepex og konserndirektør i AF Gruppen, er svært fornøyd med prosessen og ansettelsen:

– Sigurd har vist solid kompetanse, god forståelse for rollen og ikke minst evne til å kombinere strategisk perspektiv med operativ gjennomføring. Styret var enstemmig i sin vurdering, og vi er overbevist om at Sigurd er riktig person til å videreutvikle Mepex fremover. 

Sigurd tiltrer som daglig leder fra 1. oktober. Bilde: NCCE.

Fra 1. juli 2026 gjelder endrede regler for offentlige anskaffelser i Norge. For virksomheter som jobber med bærekraft, sirkulærøkonomi og grønn omstilling, er dette gode nyheter.

Innslagspunktet for når regelverket gjelder, heves fra 100 000 til 500 000 kroner eksklusiv merverdiavgift. Det gir offentlige virksomheter større fleksibilitet til å gjennomføre mindre prosjekter, og kan senke terskelen for å komme i gang med pilotprosjekter og innovative løsninger.

Formålsbestemmelsen i loven endres til å fremme effektiv og bærekraftig bruk av samfunnets ressurser. Kombinert med at anskaffelsesforskriftens krav til klima og miljø videreføres, blir det enda tydeligere at miljø og bærekraft skal veie tungt i anskaffelsesarbeidet fremover.

I tillegg innføres krav om at offentlige oppdragsgivere skal ha en anskaffelsesstrategi og rutiner for å sikre helhetlig oppfølging av samfunnshensyn. Det betyr at bærekraft må inn i planleggingen, ikke bare i selve konkurransene.

For leverandører og rådgivere innen avfall, ressursutnyttelse og sirkulærøkonomi er dette en tydelig retning: det offentlige markedet etterspør i stadig større grad løsninger som faktisk monner.

Det brukes enormt mye engangsplast i helsesektoren, og mesteparten går i dag til forbrenning. Mepex har tidligere kartlagt plastbruken i norske sykehus, og anslår at om lag 60 % av det som havner i restavfallet er plast.

Les mer: Stort potensiale for å redusere plast fra norske sykehus viser ny rapport fra Mepex

På oppdrag for Naturvårdsverket i Sverige skal Mepex i samarbeid med Nilu Sverige og Arbit Syd utarbeide et kunnskapsgrunnlag som samler gode eksempler fra hele Norden, identifiserer suksessfaktorer og gir anbefalinger som kan støtte og muliggjøre oppskalering av en mer bærekraftig plastbruk i helse- og omsorgssektoren i Norden.

Hildegunn Bull Iversen, seniorrådgiver i Mepex, er glad for å kunne jobbe videre med plast i sykehus i en nordisk kontekst. – Vi har erfart at det er et stort potensial for å kutte ut, bytte ut og sortere ut mer sykehusplast. Nå ser vi frem til å lære av de andre nordiske landene og dele erfaringer som kan muligjøre større endringer.

Eksperter fra hele Norden deltar

For å sikre at prosjektet er forankret i den faktiske hverdagen i sykehusene, er det etablert en nordisk referansegruppe bestående av fagpersoner og praktikere fra sykehussektoren i alle de nordiske landene. Dette er personer som til daglig jobber med innkjøp, avfallshåndtering, bærekraft og klinisk drift, og som kjenner utfordringene og mulighetene fra innsiden. Referansegruppen skal bidra til at kunnskapen som utvikles i prosjektet er relevant, gjennomførbar og overførbar på tvers av landegrensene.

Alle nordiske land forventes å ha nytte av prosjektet. Prosjektet fremmer grensekryssende samarbeid og skaper forutsetninger for en bredere implementering av effektive løsninger.

Prosjektet finansieres av Nordisk Ministerråd og pågår til september 2027.

Vil du bidra med innspill?

Jobber du med plast i helsesektoren, eller har du erfaring fra prosjekter og initiativer for redusert plastbruk eller bedre ressursutnyttelse av plast? Da vi vil gjerne høre fra deg.

Vi søker nå en daglig leder med faglig tyngde, ledererfaring og lyst til å videreutvikle et selskap med sterke verdier og et engasjert fagmiljø.

Mepex er et rådgivingsselskap med bred kompetanse innen avfall, sirkulær økonomi og miljø. Vi jobber med kommuner, avfallsbedrifter, næringsliv og myndigheter med ambisjon om å være en katalysator for endring. Kompetansen vår spenner fra avfallsanalyser og statistikk til utvikling av sorteringsanlegg, produsentansvar og digitalisering av avfallsdata. Vi har oppdrag i hele Norden og opplever stadig større interesse fra Europa.

Miljøet vårt kjennetegnes av faglig engasjement og folk som brenner for det de holder på med. Vi er et selskap der kunnskap deles, og der medarbeiderne aktivt er med på å forme både prosjekter og bransjen de jobber i.

Mepex har vokst fra et lite fagmiljø på fem-seks personer til å bli et av de ledende kompetansemiljøene på avfall og sirkulær økonomi i Norden. Etter 21 år som daglig leder i selskapet, går Frode Syversen over i en ny rolle i selskapet. Han vil fortsette å bidra med sin fagkunnskap inn i prosjekter og vil være daglig leder til ny leder er ansatt.

Syversen har vært sentral i å bygge Mepex til det det er i dag, og mener at det beste ligger foran oss.

– EU-kravene vil drive utviklingen i bransjen fremover, og vår kunnskap er mer etterspurt enn noen gang. Det er mye ugjort, og det er egentlig det som gjør dette så interessant, sier Frode.

Vi søker nå en daglig leder med faglig tyngde, ledererfaring og lyst til å videreutvikle et selskap med sterke verdier og et engasjert fagmiljø.

Frode Syversen, daglig leder i Mepex

Etter 21 år som daglig leder og 35 år i Mepex går Frode Syversen over i en ny rolle i selskapet.

Frode kom inn i selskapet i 1991 og har med sin faglige tyngde og gode samarbeidsegenskaper vært sentral i flere prosjekter viktige prosjekter og har bidratt i å utvikle norsk avfallsbransje fra å være fragmentert, til å bli en profesjonell bransje med stor betydning for miljø og utviklingen av en sirkulær økonomi.

Ledig stilling: Les hele stillingsannonsen her

I et intervju med Kretsløpet forteller Frode om en lang og innholdsrik arbeidskarriere som på langt nær er over. Selv om han nå overlater lederstolen til noen andre, har han fortsatt stor drivkraft og en ambisjon om å være med å utvikle bransjen og Mepex videre. Blant annet har digitaliseringen av Mepex sine tjenester og bruk av KI revitalisert en gammel drøm.

Mepex har siden desember 2025 jobbet med å kartlegge eksporten av tekstiler fra de nordiske landene. Over 20 innsamlere i Norden er intervjuet for å finne ut hvilke land tekstilene eksporteres til, hvilken kvalitet de har og hvor de faktisk ender opp.

Prosjektet ledes av det engelske selskapet Eunomia Research & Consulting. De har fått støtte fra Handelens Miljøfond og Nordisk Ministerråd til gjennomføringen av studien.

Hva skjer med de brukte tekstilene våre?

Målet med studien er å få en objektiv forståelse av hva som skjer med de brukte tekstiler når de forlater Norden. Mepex har blant annet intervjuet sentrale aktører som samler inn, sorterer og eksporterer tekstiler fra Norge, Sverige, Finland, Danmark og Island.

– Vi har også satt på trackere på 200 plagg, det vil si om lag 40 trackere på tekstiler fra hvert av de fem nordiske landene, forteller Kathrine Sellevoll og Kathrine Kirkevaag i Mepex.

Trackerne er festet til forskjellige typer brukte plagg som jakker, bukser, skjorter, gensere, kjoler, t-skjorter og skjørt i ulike kvaliteter. Sporingen av plaggene opphører når plagget har kommet fram til sin endelige destinasjon. Prosjektet skal gi en detaljert oversikt over strømmene av eksporterte brukte tekstiler fra Norden og videre ut i markedet.

Tjue trackere, som skal følge norske tekstiler ut i markedet, festes på tekstiler samlet inn av UFF Norge. Her er Kathrine Kirkevaag og Kathrine Sellevoll i gang med å feste og registrere trackere på plaggene.

Bidrar til økt transparens

Mepex har gjennomført over 20 intervjuer blant de nordiske innsamlerne, og kartlagt mengder brukte tekstiler sendt til eksport, til hvilke land de eksporteres til, kvaliteten på eksporten og om mulighetene og utfordringene i tekstilmarkedet.

Kartleggingen vil danne grunnlag for rapporten fra studien og vil komme i løpet av høsten 2026.

– I tillegg til å gi økt transparens håper vi rapporten også skaper muligheter for å dokumentere miljømessige og sosiale fordeler ved å eksportere brukte tekstiler, og peke på områder med forbedringspotensial, sier Sellevoll og Kirkevaag. Funnene vil danne grunnlag for kunnskapsbaserte diskusjoner om hvordan vi kan styrke sirkularitet og redusere negative konsekvenser globalt.

Denne våren har Mepex fått selskap på kontoret. Eirik Myking og Nora Antonsen står bak selskapet Arctic Industries, og flyttet likeså godt inn i Mepex sine lokaler tidligere i år.

Nora og Eirik møttes på NTNU i Trondheim der begge gikk på Entreprenørskolen. Sammen skrev de masteroppgave om grønne investeringer, og opplevde at de utfylte hverandre og samarbeidet godt. Eirik er økonom og Nora er sivilingeniør med fordypning i fysikk og matematikk. Med et felles miljøengasjement i bunn ønsket de å gjøre noe konkret med kompetansen sin.

Fra fiskefôr til prosessteknologi for bedre ressursutnyttelse

–Opprinnelig startet vi selskapet med en annen idé, forteller Eirik; å produsere fiskefôr av insekter foret opp på matavfall. Underveis fant vi ut at plasten i matavfallet var et problem, mikroplast var ikke så bra i maten til insektene. Jo mer vi jobbet med dette ble det tydelig at plasten ikke bare var et hinder. Den var jo en ressurs som systematisk gikk til spille. Det ble starten på en ny retning for selskapet.

Arctic Industries er et selskap som utvikler prosessteknologi for avemballering av matavfall. Målet er todelt, men handler om bedre ressursutnyttelse; ved å ta ut plasten forbedres kvaliteten på matavfallet som skal omdannes til biogass og gjødsel. Den utsorterte plasten kan materialgjenvinnes til nye plastråvarer.

Sikter mot å etablere Europas første forprosesseringsanlegg av sitt slag

I tillegg til flere private investorer har selskapet fått støtte til prosjektet av Handle, NorgesGruppens bærekraftfond, Handelens Miljøfond og Innovasjon Norge. Nå jobbes det for å få på plass et kunnskapsgrunnlag for å kunne ta investeringsbeslutning om å bygge selve anlegget. Mepex bistår i denne prosessen.

–Denne våren har vi gjennomført en rekke plukkanalyser og fått unik innsikt i sammensetningen av matavfall og polymertyper fra dagligvare, sier Nora. –I mai skal vi gjennomføre enhetstester av prosesslinjen. Lykkes vi, er neste steg å bygge det som kan bli Europas første forprosesseringsanlegg av sitt slag, der mat og plast sorteres i avemballeringsprosessen, før avfallet sendes videre i verdikjeden.

Regelverket spiller på lag

Timingen viser seg å være god. I april i år anbefalte Miljødirektoratet en endring i avfallsforskriften kapittel 10a som sier at emballert matavfall må sorteres separat og ikke blandes sammen med annet matavfall. Dette treffer direkte det Arctic Industries jobber med: Forslaget åpner for at emballert matavfall som ikke kildesorteres, kan leveres til et anlegg som skiller mat og emballasje.

For dagligvaresektoren kan dette løse utfordringer knyttet til plass, matsikkerhet og ressursbruk. I tillegg vil Arctic Industries kunne levere et jevnt og rent substrat som går rett inn i produksjonen av biogass.

Etableringen av finsorteringsanlegget Områ har skapt mer forutsigbarhet i markedet og behovet for mer plast inn til anlegget øker. Det er inn i dette markedet Arctic Industries vil levere.

– Markedet endrer seg. Det etableres ny infrastruktur og nye selskaper. Vi ønsker å vise at det er mulig å innovere i avfallsbransjen, og at hver avfallsstrøm har en ressurs i seg, sier Nora.

Les mer om Arctic Industries her.

KS og fagorganisasjonene er enige: ansatte i kommunale barnehager, SFO og eldreomsorg har rett på arbeidstøy fra arbeidsgiver. Det betyr at tusenvis av nye plagg snart tas i bruk. Da er det viktig å vite hvordan man tar vare på dem.

Nyheten om at kommunalt ansatte nå kan kreve arbeidstøy, er en seier for mange, spesielt i kvinnedominerte yrker der ansatte lenge har måttet tære på egne klær. Men mer arbeidstøy i omløp gir også et større ansvar for å forvalte klærne godt.

I prosjektet «Grønt skift(e) for arbeidsklær», støttet av Handelens Miljøfond, har Mepex jobbet tett med Oslo Universitetssykehus, NCC og Asker kommune for å finne ut hvilke tiltak som faktisk forlenger levetiden på arbeidsklær. Resultatene har vi samlet i veilederen «Arbeidsklær som varer».

Halvparten av kasserte klær hadde ikke trengt å bli kastet

En analyse av kasserte arbeidsklær fra prosjektpartnerne viste at omtrent halvparten av plaggene fortsatt kunne vært i bruk, enten hos opprinnelig eier eller av noen andre. Plaggene var ikke utslitt, de var kastet fordi de var skitne eller eller at de rett og slett var blitt liggende glemt. Mange virksomheter kan gjøre enkle tiltak for å forlenge levetiden på arbeidsklærne. Det kan gi både økonomisk og miljømessig gevinst.

Fem tiltak som virker:

1. Prøv klærne før kjøp, og velg riktig størrelse
   Feil størrelse er en av de vanligste årsakene til unødvendig slitasje. Bukser som er for korte eller lange, beskytter ikke knærne riktig. Plagg som sitter feil, slites raskere i sømmene. Ta deg tid til å prøve før du bestiller.
2. Merk klærne med navn
   Eierløse klær forsvinner. Ved å merke hvert plagg vet alle hvem som eier hva, og klærne kan samvaskes. Asker kommune erfarte at enkel navnemerking bidro til mer ansvarlig bruk og færre «eierløse» plagg.
3. Vask riktig og regelmessig
   Skitne klær kasseres oftere enn nødvendig. Jevnlig vask forlenger levetiden, men det er også viktig å vaske riktig. Noen vasketips:
   • Ta ut gjenstander fra lommene før vask.
   • Ikke bruk skyllemiddel på tøy med refleks. Det ødelegger refleksen.
   • Bukser med stretch tåler ikke tørketrommel på høy temperatur.
   • Yttertøy med vannavvisende membran bør vaskes på kortprogram og lav temperatur.
4. Reparer tidlig
   Et hull som lappes med en gang, tar kort tid å fikse. Varmepåførende tekstillapper er et enkelt og billig alternativ dersom dere ikke har tilgang til symaskin.
5. Ha en plan for kasserte plagg
   Selv utslitte arbeidsklær kan ha en verdi. Sjekk om din leverandør eller renovatør har avtale med en gjenvinningsaktør for tekstiler.

Last ned veilederen

Alle rådene er samlet i veilederen «Arbeidsklær som varer», med egne kapitler for personaltøy innen helse og omsorg og arbeidsklær i anleggsbransjen. Veilederen er gratis og tilgjengelig for alle virksomheter som ønsker å jobbe smartere med sine arbeidsklær.
Last ned veilederen her